轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)

本報(bào)訊（通訊員 劉昌鑫 文/圖) 為進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，切實(shí)提升工作效率，鴻業(yè)集團(tuán)積極推行工作任務(wù)“清單化”管理，針對(duì)項(xiàng)目包裝與爭(zhēng)資立項(xiàng)、重點(diǎn)工程建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、招商引資、籌資融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、國(guó)企改革、資產(chǎn)清理與盤(pán)活、歷史遺留問(wèn)題化解9個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)，分別梳理形成清單，明確責(zé)任、推進(jìn)計(jì)劃及完成時(shí)限，定期督查跟蹤問(wèn)效。

截至目前，鴻業(yè)集團(tuán)開(kāi)展督查4次，落實(shí)黔江區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)交辦事項(xiàng)13項(xiàng)，督促推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部事項(xiàng)32項(xiàng)，確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。