改革賦能強(qiáng)動力 踔厲奮發(fā)譜新篇 ——重慶鴻業(yè)匯泉投資有限公司2022年工作綜述

宣傳推廣惠企服務(wù)政策

肩負(fù)重托步履鏗鏘,不負(fù)使命砥礪前行。

2022年,面對經(jīng)濟(jì)下行壓力、復(fù)雜多變的新冠疫情,鴻業(yè)集團(tuán)下屬重慶鴻業(yè)匯泉投資有限公司按照“嚴(yán)控風(fēng)險、穩(wěn)中求進(jìn)”的總體思路,著力抓業(yè)務(wù)拓展和轉(zhuǎn)型發(fā)展工作,始終直面挑戰(zhàn),堅持黨建引領(lǐng)、聚力攻堅,各項工作取得較好成效。

數(shù)據(jù)顯示,截至2022年12月31日,公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入1271萬元,完成年度目標(biāo)106.79%;累計實現(xiàn)利潤總額900萬元,完成年度目標(biāo)132.2%;上繳稅費(fèi)329.9萬元,為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

開展主題黨日活動

黨建引領(lǐng)

激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動能

企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,需要高質(zhì)量黨建保駕護(hù)航。2022年,公司堅持把政治建設(shè)放在首位,切實抓好支部主體責(zé)任的落實。在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深學(xué)篤用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,落實全面從嚴(yán)治黨工作要求,立足支部實際充分發(fā)揮核心引領(lǐng)作用,為公司發(fā)展注入了堅強(qiáng)有力的“紅色動力”。

持之以恒加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆歷次全會精神及黨的二十大精神,認(rèn)真研讀《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》等著作,強(qiáng)化黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí);堅持黨管意識形態(tài)原則,發(fā)揮思想政治作用,認(rèn)真履行主體責(zé)任,堅持黨建工作與生產(chǎn)工作同謀劃、同部署、同落實;加強(qiáng)對干部職工的思想引領(lǐng),切實增強(qiáng)黨員干部“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。

充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。組建了以支部書記為組長,支部全體黨員為組員的“惠企服務(wù)先鋒隊”。先鋒隊成員主動走訪摸底區(qū)內(nèi)民營企業(yè)37戶,深入了解客戶經(jīng)營現(xiàn)狀和融資存在的困難、需求,盡力簡化手續(xù)程序提供轉(zhuǎn)貸支持。主動邀請區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)人員下沉一線,開展“惠企政策服務(wù)”進(jìn)企業(yè)工作,宣傳習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話精神,普及區(qū)委、區(qū)政府金融惠企政策,進(jìn)一步拉近了與服務(wù)對象的距離,提升了助企紓困工作質(zhì)效。

持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),貫徹基層工會管理辦法,落實定期體檢制度,開展談心談話,“巾幗心向黨 奮力綻芳華”等系列職工活動,推動企業(yè)與職工良性互動,營造合心合拍合力的工作氛圍。

學(xué)習(xí)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)工作

主責(zé)主業(yè)

推動企業(yè)發(fā)展可持續(xù)

發(fā)展是第一要務(wù)。多年來,公司在認(rèn)真履行區(qū)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸周轉(zhuǎn)平臺職能職責(zé)的同時,緊跟市場導(dǎo)向,突出市場化業(yè)務(wù)發(fā)展特色,狠抓發(fā)展新機(jī)遇,不斷增強(qiáng)企業(yè)硬實力。

當(dāng)前,受疫情、經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多重因素影響,民營企業(yè)發(fā)展遇到一些矛盾和問題。其中,貸款到期轉(zhuǎn)貸難已經(jīng)成為黔江民營企業(yè)融資難、融資貴的重要原因之一。

“這個‘轉(zhuǎn)貸應(yīng)急’對于我們民營企業(yè)來說是福利。”黔江某民營公司負(fù)責(zé)人劉先生說,“受疫情持續(xù)影響,我們公司購買原材料成本大幅增加,一度出現(xiàn)資金缺口,在困難之際找到了匯泉公司,不僅解決了燃眉之急,利息也比外面很多機(jī)構(gòu)低,讓我們有了繼續(xù)生產(chǎn)的信心?!?/p>

“惠企服務(wù)先鋒隊”在了解情況后,對該企業(yè)進(jìn)行“一企一策”幫助,今年先后為該企業(yè)提供5次轉(zhuǎn)貸應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金,金額合計4676萬元,幫助獲得續(xù)貸資金5320萬元,大大緩解了該司資金壓力。

據(jù)介紹,自區(qū)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸周轉(zhuǎn)平臺運(yùn)行以來,已累計辦理轉(zhuǎn)貸應(yīng)急業(yè)務(wù)203筆,發(fā)放轉(zhuǎn)貸應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金13.2億元,幫助區(qū)內(nèi)三磊玻纖、蓬江食品、六九科技等中小微民營企業(yè)獲得15.84億元銀行貸款,為促進(jìn)黔江區(qū)民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)了積極力量。

此外,公司始終將市場作為重中之重,積極推進(jìn)委貸業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)以物抵債資產(chǎn)管理,積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,不斷提升企業(yè)外向度。

開展“送金融服務(wù)進(jìn)企業(yè)“活動

改革創(chuàng)新

賦能企業(yè)發(fā)展新升級

改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。今年來,公司不斷構(gòu)建完善管理機(jī)制、全力提升業(yè)務(wù)水平和隊伍素質(zhì),企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了階段性成效。

實行薪酬制度改革,探索全員績效管理,多勞多得市場化經(jīng)營理念,企業(yè)效益與職工收入形成良性聯(lián)動機(jī)制。建立了以單筆業(yè)務(wù)內(nèi)部收益率為考核依據(jù)的薪酬激勵機(jī)制,成立了業(yè)績考評委員會,制定了激勵分配實施細(xì)則,對每筆業(yè)務(wù)根據(jù)個人貢獻(xiàn)大小進(jìn)行考核分配,讓業(yè)績貢獻(xiàn)與個人收入分配掛鉤。通過改革創(chuàng)新,股東獲取了超額收益,公司外部業(yè)務(wù)收益率提升至13.5%。

完善風(fēng)險管理制度,公司修訂完善了《委托貸款管理辦法》《應(yīng)急轉(zhuǎn)貸評審管理辦法》,保障制度規(guī)范覆蓋業(yè)務(wù)全流程,帶動管理效能提升。在過程管理中,嚴(yán)格按照項目初審、盡職調(diào)查、風(fēng)控會評審、簽訂合同等步驟開展業(yè)務(wù);開展定期與不定期貸后檢查。所有業(yè)務(wù)均嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)定,委托貸款業(yè)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行《重慶鴻業(yè)實業(yè)(集團(tuán))有限公司金融業(yè)務(wù)項目風(fēng)險評審辦法》,從操作上防范風(fēng)險。在貸后管理中,充分發(fā)揮法律顧問作用,重視事前法律風(fēng)險把控,運(yùn)用司法手段對逾期業(yè)務(wù)進(jìn)行催收,從行動上依法治企。

在不斷的改革創(chuàng)新中,激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情,提高了公司經(jīng)營活力與員工參與度、認(rèn)同感。

公司實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值,保值增值率達(dá)118%,先后獲得了黔江區(qū)文明單位、區(qū)國資系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)國資系統(tǒng)“四強(qiáng)四好”黨支部、鴻業(yè)集團(tuán)示范黨支部等榮譽(yù)稱號,連續(xù)3年獲鴻業(yè)集團(tuán)內(nèi)部考核集體一等獎。

新時代是奮斗者的時代,新征程是充滿光榮和夢想的遠(yuǎn)征。鴻業(yè)匯泉投資公司七年的發(fā)展歷程,印滿了攻堅克難的堅定足跡,展現(xiàn)了激情創(chuàng)業(yè)的壯志豪情,凝聚著勇于擔(dān)當(dāng)?shù)目少F品質(zhì),為集團(tuán)、社會的發(fā)展貢獻(xiàn)了“投資”力量。未來,公司將以更加昂揚(yáng)的奮進(jìn)姿態(tài),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展征途中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。

(記者 王巧西 文/圖)

編輯:黔江編輯1
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