防止項目“建起來”干部“倒下去”

◆裘勉

“利用職務(wù)上的便利在財政資金扶持、工程承攬、煤礦資源整合等方面為他人謀取利益” “借房屋裝修收受企業(yè)老板好處”“層層繞開制度,插手干預(yù)采購招標”……最近,紀檢監(jiān)察部門通報一批工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗典型案例,其中細節(jié)引人警醒,也在一定程度上釋放出治理“工程腐敗”的鮮明信號。

眾所周知,工程建設(shè)領(lǐng)域涉及面廣、資金相對密集、審批權(quán)力較大,往往是違紀違法的“重災(zāi)區(qū)”。在公開的不少違紀違法案件中,往往能看到干預(yù)、插手或借助工程建設(shè)項目牟利的行為。這不僅表明在工程建設(shè)領(lǐng)域存在制度不健全、權(quán)力難制約的現(xiàn)象,而且由于重利益輸送、輕建設(shè)施工而導(dǎo)致的質(zhì)量問題更是危害甚大。無論從反腐肅紀的角度,還是從工程質(zhì)量層面,都有必要狠抓工程建設(shè)領(lǐng)域作風(fēng)問題,確保工程項目在陽光下拔地而起。

有人說,“工程建起來,干部倒下去”。這是一種現(xiàn)象總結(jié),何嘗不是民聲反映?縱覽工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)的腐敗行為,有的是工程招投標時“量身定做”,借利益交換讓有關(guān)方順利中標;有的是在項目規(guī)劃審批時“蓋章收費”,往往是違規(guī)辦手續(xù)、收取好處費;有的是壟斷配套設(shè)施,以“分紅”“回扣”的方式收受賄賂;有的是靠錢疏通,檢查驗收階段“走走過場”;有的是在工程款結(jié)付時“雁過拔毛”,只有給相關(guān)人員好處,才能順利盡快結(jié)算……凡此種種,充滿套路感的違法違紀行為,讓一些工程項目成了“豆腐渣”,讓一些領(lǐng)導(dǎo)干部滑向腐敗犯罪的深淵。

治理“工程腐敗”,就要切實發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行的作用,加強權(quán)力制約監(jiān)督、完善法規(guī)制度、健全行業(yè)規(guī)范,加快形成系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理的格局。十九屆中央紀委四次全會也指出,堅決查處各種風(fēng)險背后的腐敗問題,堅決查處資源、土地、規(guī)劃、建設(shè)、工程等領(lǐng)域的腐敗。態(tài)度是鮮明的,方向是確定的,在特定領(lǐng)域內(nèi)推進反腐敗斗爭,尤其推動審批監(jiān)管、公共資源交易、公共財政支出等重點領(lǐng)域的監(jiān)督機制改革和制度建設(shè),才能更好地精準防范及治理“工程腐敗”。

應(yīng)該看到,越是工程建設(shè)集中火熱,“工程腐敗”風(fēng)險就越高,預(yù)防與打擊腐敗行為的必要性就越迫切。當前,“十四五”正在開局起步,一系列重大工程建設(shè)正在有條不紊的進行,有的涉及國計民生,有的涉及國之重器,有的涉及未來戰(zhàn)略,容不得有半點腐化因子。為此,不少地方和工程監(jiān)管部門正在通過完善內(nèi)控機制、監(jiān)督工作臺賬、開展跟蹤監(jiān)督、依托大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺等方式,盡可能地補上監(jiān)管漏洞、落實監(jiān)督職責(zé)、擠壓尋租空間、形成治理合力,進而提升工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督質(zhì)效,確保工程建設(shè)干凈放心。

“工程腐敗”必然帶來“腐敗工程”,禍國殃民;“工程陽光”才能鑄就“陽光工程”,利國利民。治理工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題,不僅是反腐敗斗爭的正邪較量,更是為國為民的發(fā)展較量、價值較量。務(wù)實行動、久久為功,切實織密全員、全程、全方位的監(jiān)督網(wǎng),確保重大工程建設(shè)高效廉潔推進,才能為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航,才能為黨和人民交上滿意答卷?!?人民網(wǎng))


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