黔江“共合”式供銷改革結成農(nóng)社共同體

  杜鵑花落石欄桿,新染晴波綠染彎。6月,走進黔江區(qū)五里鄉(xiāng),原始森林、美麗鄉(xiāng)村、舒適的民宿,吸引各地游客紛至沓來。

  “已有26人預定民宿,住兩個月,避暑?!蔽謇锕╀N合作社主任王昌銀說,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,五里鄉(xiāng)有著天然的優(yōu)勢。供銷合作社整合了胡家壩新村的閑置房屋,并對其統(tǒng)一改造、統(tǒng)一管理,打造了特色民宿,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動群眾增收。

  這是黔江區(qū)采用“共合式改革”,深入開展“強化基層社合作經(jīng)濟組織屬性”試點,開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面的一個縮影。黔江區(qū)供銷合作社主任何平說,“共合式改革”,就是抓住“共建、共生、共利、共贏、共濟”五大關鍵環(huán)節(jié),構建基層供銷社“合力、合體、合一、合心、合奏”的利益共同體。

  綜合服務實現(xiàn)農(nóng)社共興

  敢為人先的“共合式改革”,不斷密切供銷合作社與農(nóng)民的利益聯(lián)結,走出了一條以提升為農(nóng)服務能力為根本,強化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制為重點的農(nóng)社共興新路子。

  “共合式改革”一開始,黔江區(qū)就全面恢復涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社,由此奠定了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設基礎。五里鄉(xiāng)供銷合作社就是實踐典型之一。

  “過了立夏,犁田打耙”。在五里鄉(xiāng)胡家壩村,村民們忙著栽秧、抹田坎,干勁十足。這一片稻田所產(chǎn)的有機、綠色認證大米已經(jīng)預定銷售30多噸。

  “供銷合作社統(tǒng)一提供種子、農(nóng)藥、肥料、田間管理?!蓖醪y說,資金和技術全部由基層社提供,村民不需要投入資金,只需出土地和勞動力,就可輕松完成水稻種植。水稻成熟后,基層社還會承擔后期的保底訂單收購,確保農(nóng)民每畝收入2500元以上。

  僅去年一年,五里鄉(xiāng)五里社區(qū)、胡家壩村的鄉(xiāng)村旅游、水稻、泥鰍等產(chǎn)業(yè)就帶動了200多戶村民增收100多萬元,村集體經(jīng)濟收入3萬元。

  截至目前,黔江區(qū)先后恢復重建24個基層供銷社,不僅為農(nóng)民提供農(nóng)資產(chǎn)品、市場需求信息、種植專題培訓,還提供送貨上門、代墊貨款、測土配方等免費服務;在生產(chǎn)過程中,基層社會分類、分片選派技術員現(xiàn)場指導,針對具體產(chǎn)業(yè)項目開展專題培訓、統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)一病蟲害防治等服務,及時發(fā)布惠民政策等信息,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提供技術保障。

  創(chuàng)新模式推動產(chǎn)業(yè)融合

  “共合式改革”,把小農(nóng)生產(chǎn)引入規(guī)?;l(fā)展軌道,構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,使傳統(tǒng)的“散、小、多、雜”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式發(fā)生了根本性的變化。

  這個變化首先來自于一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。白石鄉(xiāng)供銷合作社在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方面取得了明顯成效,并在2018年獲評“全國基層社標桿社”。

  該合作社相關負責人劉竹生介紹說,該社僅以龍頭企業(yè)生產(chǎn)加工鲊海椒、鹽菜、豆豉等產(chǎn)品,發(fā)展鄉(xiāng)內(nèi)外種植農(nóng)產(chǎn)品基地6500余畝,帶動2860戶村民增收。

  “產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來后,還要將好的產(chǎn)品賣出去?!睘榱藦氐赘淖冞^去農(nóng)產(chǎn)品銷售“單打獨斗”的被動局面。黔江區(qū)針對部分當?shù)佚堫^企業(yè)加工能夠消化的農(nóng)產(chǎn)品,基層供銷社采取保底價收購;對當?shù)夭荒芟霓r(nóng)產(chǎn)品,除免費為農(nóng)戶提供電商服務、線上銷售外,還利用農(nóng)民專業(yè)合作社服務中心、武陵山農(nóng)產(chǎn)品電商平臺和城區(qū)農(nóng)產(chǎn)品直銷中心代售,解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的后顧之憂。

  目前,在黔江區(qū)供銷社的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,全區(qū)優(yōu)勢資源集中調(diào)配,社間、社內(nèi)資源共享,形成全區(qū)供銷一盤棋,互幫互助,有無互通,凝聚起全區(qū)力量,從降低運營管理成本、提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量、增加農(nóng)產(chǎn)品效益三方面,做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),有力推動鄉(xiāng)村振興。

  “三社”融合助力“三變”改革

  “共合式改革”,還帶來了什么?

  何平表示,區(qū)供銷合作社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層供銷合作社、村(社區(qū))級綜合服務社組成的新型供銷組織“三社”融合,促進資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民農(nóng)村“三變”改革,是黔江區(qū)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革的創(chuàng)新舉措和具體實踐。

  “發(fā)展前景好,村民積極性都很高。”2018年1月,太極鄉(xiāng)新陸村村支兩委成立了翻埡寇蠶桑專業(yè)合作社。以36戶村民撂荒地200畝入股,加上黨費支持和村集體入股,建成桑園基地150畝、蔬菜基地50畝。

  該村黨支部書記冉景發(fā)說,到2020年蠶桑盛產(chǎn)后,預計每年可實現(xiàn)收入100萬元以上,“股民們”可獲得保底分紅4萬元以上……

  目前,全區(qū)累計發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社736家、村集體經(jīng)濟股份合作社61家;組建了區(qū)農(nóng)合會及10個農(nóng)合會分會,為多家基層社及農(nóng)民專業(yè)合作社開展代理記賬、代理報稅等代理業(yè)務。

  同時,區(qū)供銷社積極與市農(nóng)信集團、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、三峽銀行溝通協(xié)調(diào),共為16個專業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品收購期或其他資金需求量大的時期爭取貸款1472萬元,及時為農(nóng)民專業(yè)合作社解決了“融資難”“融資貴”等難題,基層社與農(nóng)民聯(lián)系更為緊密、服務群眾也更加貼心。

編輯:陳慶
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